Presentación de la unidad
Esta unidad te propone algo diferente. No se trata de estudiar más contenidos sobre el REF, sino de utilizarlo para crear algo real, tu propia empresa en Canarias.
A lo largo del proceso vas a trabajar por fases, como lo hacen las personas emprendedoras en la vida real. Primero generarás ideas, las evaluarás y seleccionarás la más viable. Luego le darás nombre, forma y ubicación. Finalmente la defenderás ante la clase.
El punto de partida es una simulación estructurada en ocho fases. Estas fases te guían desde la primera idea hasta tener un equipo promotor y una planificación estratégica inicial. Después vendrán las doce fases del proyecto completo.
Simulación empresarial bajo el REF: las 8 fases
Organízate en grupos de dos a cuatro personas. A partir de ahí, vais a recorrer estas ocho fases en orden:
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Fase 1 — Generación de ideas
¿Qué problema quieres resolver? ¿Quién tiene ese problema? Identifica ideas de negocio viables en Canarias teniendo en cuenta los sectores estratégicos, las oportunidades de la condición RUP y los posibles instrumentos del REF. Aplica el enfoque Lean Startup: parte de una hipótesis de negocio concreta.
Fase 2 — Selección de la mejor idea
De todas las ideas generadas, elige la más viable. Valora su potencial de mercado, su sostenibilidad económica y su capacidad para aprovechar los instrumentos del REF.
Fase 3 — Evaluación de la idea y ventajas del REF
Analiza la viabilidad del proyecto e identifica qué instrumentos del REF pueden aplicarse: RIC, ZEC, Zona Franca, IGIC, deducciones por I+D+i, ayudas al transporte, incentivos a la inversión. Esta fase conecta directamente con todo lo que has aprendido en las unidades anteriores.
Fase 4 — Elección del nombre y logotipo
Define la identidad corporativa de tu empresa: nombre, logotipo y posicionamiento en el mercado canario. Ten en cuenta su diferenciación competitiva y su posible proyección internacional.
Fase 5 — Ubicación del negocio
Selecciona la localización considerando factores logísticos, accesibilidad, costes operativos y ventajas del REF. ¿Te conviene la ZEC con el tipo reducido del 4 % en IS? ¿La Zona Franca para logística? ¿Un parque tecnológico para I+D+i? ¿Una isla no capitalina para acceder a mayores beneficios y compensar la doble o triple insularidad?
Fase 6 — Diseño del espacio físico
Planifica las instalaciones, la maquinaria y la infraestructura tecnológica necesarias. Valora qué inversiones podrían materializarse a través de incentivos fiscales del REF.
Fase 7 — Motivos para emprender
Justifica tu proyecto. ¿Qué oportunidades ofrece el REF para este tipo de empresa en Canarias? ¿Cómo contribuye a la diversificación económica del archipiélago? Y también: ¿qué impacto social y ambiental tiene? Identifica los ODS de la Agenda 2030 que conectan con tu actividad y los criterios ASG que incorpora tu modelo de negocio.
Fase 8 — Perfil de los socios y socias
Describe el perfil profesional de las personas promotoras: formación, experiencia y competencias que aportará cada una al proyecto empresarial en el contexto económico y fiscal canario.